This lecture is based on the realization that the current urban planning paradigm championed in the United States and Europe—the Containment Paradigm, also known as urban growth management, smart growth, or compact city—is inappropriate in the rapidly-urbanizing countries in Asia, Africa and Latin America. Instead, it calls a new paradigm for coming to terms with rapid urbanization: The Making Room Paradigm.
El primero de varios árboles solares fue instalado en el Parque Lincoln en la delegación Miguel Hidalgo, México, esta semana. Los árboles solares inteligentes reciben este nombre por su estructura similar a la de un árbol frondoso de hojas compuestas por paneles solares de tres kilowatts.
Esta nueva “herramienta tecnológica” incluye 12 conexiones con las que se podrán realizar cargas para teléfonos y otros dispositivos, también tiene entradas y puertos para computadores. Víctor Hugo Romo, Jefe de esta Delegación, dijo que la instalación tuvo un costo de alrededor de USD 5,500, recursos donados por la empresa Go Green. El delegado adelantó que se adaptarán otros 20 con recursos de la delegación. Su administración tiene como meta 21 árboles distribuidos en toda la demarcación.
Los beneficios en ahorro de energía, agua y manejo sustentable del predial que otorga una certificación Leadership in Energy and Enviromental Design (LEED) podrían aplicar para los inmuebles históricos de México.
El distintivo torgado por la organización americana US Green Building Council entrega desde 2005 en México este sello a las edificaciones que hacen inversiones voluntarias para el ahorro de energía, agua, manejo de residuos y reducen su impacto en el ambiente.
Bajo la consigna de que este reconocimiento eleva la plusvalía de los inmuebles y genera un beneficio medioambiental, la organización estadounidense ha desarrollado cuatro niveles de certificación: básico, plata, oro y platino.
Aunque ahora esta certificación sustentable ha sido obtenida principalmente por desarrolladores de oficinas en el País, el siguiente paso es la adopción de la distinción para recintos con valor histórico, indicó Fernando Calderón, tesorero de la organización Sustentabilidad por México (Sume).
La idea de unaSmart City en Querétaro nació en julio de 2014 por iniciativa del gobierno estatal, así como diferentes instituciones del sector privado, que vieron en la localidad el espacio idóneo para construir, lo que ellos conciben, como la primera ciudad inteligente de México.
El proyecto llamado IQ Smart City está ubicado en Ciudad Maderas, municipio de El Marqués en el estado de Querétaro, a 10 minutos de distancia de la capital. Se trata de un espacio de 400 hectáreas donde se ubicarán conjuntos habitacionales, empresas de tecnología, instituciones educativas, centros comerciales, hoteles, un hospital, una zona ecológica y hasta la Diócesis de Querétaro.
Dr. Ignacio Kunz Bolaños
Universidad Nacional Autónoma de México
ignaciokunz@yahoo.com.mx
Al menos desde hace al menos unos 15 años ha habido voces alarmantes sobre el crecimiento de la ciudad Querétaro. Se ofrecen datos escalofriantes, por supuesto imprecisos, sobre el crecimiento y la migración, de hecho, a base de repetición se ha construido la idea de que diariamente, llegan 40 familias a la Zona Metropolitana de Querétaro (ZMQ). En este orden de ideas tenemos que hacernos dos preguntas ¿Cuánto realmente crece la ZMQ? Y ¿qué motivaciones hay detrás de la publicación de esta información?.
Lo que es cierto es que la ciudad de Querétaro ha tenido un crecimiento alto y sostenido desde la década de los setenta del siglo pasado, cuando alcanzó una tasa de crecimiento medio anual (% que se crece al año) de 5.6%, muy alto, similar al máximo crecimiento de la ciudad de México, pero desde entonces la dinámica de Querétaro ha venido a la baja, (4.3 en los ochentas, 3.5 en los noventa y 3.0 entre 2000 y 2010). Dos conclusiones se desprenden de estos datos, calculados a partir de la información censal: 1. Querétaro lleva más de medio siglo (desde 1960) con un crecimiento fuerte y persistente. Y 2. La tasa de crecimiento está disminuyendo de manera constante.
Se trata de un problema de percepción, si bien el crecimiento es fuerte, la expansión de la mancha urbana es alrededor de 4 veces mayor, esto, sí es escalofriante, y es el crecimiento que percibimos, el que impresiona a los ciudadanos y no es para menos.
Por ello la ciudad de Querétaro es la que tiene la densidad de población más baja en el país y uno de los crecimientos más fragmentados. ¿Por qué esto sí es aterrador? Porque compromete el futuro y la sustentabilidad de la ciudad. Imagine usted que tiene que llevar infraestructura y servicios a un grupo de familias. ¿Cómo le resultará más fácil y económico hacerlo? ¿si están esas familias concentradas en unos pocos lugares o si están dispersas y separadas sobre una gran área? Evidentemente será más eficiente si hay cierto nivel de concentración.
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Estimados colegas: con un atento saludo les informamos la buena noticia de que en la sesión del viernes 4 se septiembre logramos configurar la réplica del Consejo Directivo a nivel local quedando integrado de la siguiente manera:
Presidente: MNU y Lic. Gabriel Ballesteros Martínez
Vicepresidente: Dr. Ignacio Kunz Bolaños
Secretario: Arq. Rodrigo Alejandro Balderas Vázquez
Secretario Suplente: Arq. Juan Carlos Bravo Valle
Tesorero: MNU Arq. Nuria Hernández Amador
Consejerías
Gestión Política y Social: Vicepresidente Ing. Emilio Vasconcelos Dueñas
Integrantes: Arq. Gerardo Adolfo Pérez Retana
Arq. Carlos Rogelio Ávalos Ezquerro
Arq. Cesar Alejandro Acosta German
Académico: Vicepresidente Arq. Juan Carlos Bravo Valle
Integrantes:
Dra. Estefania Biondi Bianchi
Dr. Ignacio Kunz Bolaños
Arq. Luis Gerardo Soto Camprubí
Arq. Carlos Alberto Nava Hernández
Editorial: Vicepresidente Arq. Gerardo Pérez Retana
Integrantes: Lic. Manuel Mureddu González
Arq. Antonio Barrera
MNU Arq. Antonio Álvarez Quiñones
Normatividad: Vicepresidente Lic. Manuel Mureddu González
Jóvenes Planificadores: Arq. Gabriela Morales Maldonado
Integrantes: Ana María Eugenia Tovar Ramírez
Premios y Reconocimientos: Vicepresidente Consorcio para el Nuevo Urbanismo
Financiación: Vicepresidente Dr. Ernesto Philibert Petit
Integrantes: MNU y Arq. Nuria Hernández Amador
De la misma manera hacemos de su conocimiento la Carta de Intención de nuestra organización definitivamente aprobada, misma que en breve daremos a conocer a los medios de comunicación y constituirá la esencia de nuestra presentación a las autoridades de los tres órdenes de gobierno.
FORÓPOLIS está integrado por profesionales libres, especialistas en diversas materias que en conjunto sirven para orientar y capitalizar la toma de decisiones en materia urbana y territorial, tanto en el sector público como privado, proporcionando consejo sobre el desarrollo urbano integral y sustentable del Estado de Querétaro.
El ser humano debe ser el objeto central de la política urbana, por lo que los aspectos de suelo, vivienda, desarrollo económico, social y ambiental deben concebirse en función del desarrollo integral de las mujeres y hombres de Querétaro y promover ciudades que fortalezcan el capital humano con un crecimiento y una movilidad eficientes basadas en la equidad y en la inclusión del peatón, del transporte no motorizado y del transporte público.
El interés público se considera el rector de las políticas y acciones propuestas por Foropolis, frente a cualquier otro tipo de interés particular o que comprometa el bienestar general.
El hacer ciudad es una labor compartida entre gobierno y ciudadanos que lleva implícita compromisos y obligaciones para ambos, pero también supone el derecho de participar a todos los sectores.
La sustentabilidad es un concepto que se refiere a una nueva relación sociedad naturaleza en la que se reconocen los límites y potencialidades del medio, pero que a la vez integra los aspectos económicos, sociales, culturales y tecnológicos, de tal manera que se asegure que las generaciones futuras tendrán, al menos, la misma calidad de vida que tienen las generaciones actuales.
El desarrollo urbano sustentable debe promover un equilibrio entre el medio ambiente y el espacio construido, que asegure la conservación de los recursos, la equidad social y la calidad de vida de la población actual y futura
La observación del marco institucional que dé certidumbre jurídica y regule las acciones de los diversos actores urbanos es una condición para el buen desarrollo de la vida en comunidad.
Se trata de una política que articule los aspectos de vivienda, servicios, movilidad, desarrollo económico, combate a la pobreza, protección del medio ambiente y del suelo en un marco de diversidad, inclusión, equidad, pluralidad y cohesión social
La política integral de desarrollo urbano y regional promueve un esquema coherente, en donde las decisiones y acciones en materia de obra pública se fundamenten en estudios de factibilidad e impacto, y sean resultado de proyectos urbanos integrales reconocidos por la planificación territorial.
Forópolis promueve la consolidación de un sistema normativo estatal coherente y actualizado a las demandas sociales vigentes, que a través de la implantación de políticas públicas y de instrumentos de planeación, estimule y regule iniciativas y acciones públicas, sociales y privadas resguardadas por un sólido Estado de Derecho que garantice el equilibrio entre los beneficios privados y los beneficios públicos para el buen desarrollo urbano del Estado.
Cada uno de los ámbitos de gobierno en el marco de sus atribuciones debe cumplir con sus responsabilidades, sin menoscabo de un enfoque de cooperación que articule la coordinación de las fortalezas entre cada uno de ellos. Uno de los ámbitos centrales hacia donde debe concurrir dicha cooperación es el metropolitano.
La información y evaluación de políticas, así como la vigilancia del cumplimento de los acuerdos institucionales en materia urbana y territorial son una condición necesaria para el buen desarrollo y cumplimiento de sus objetivos.
Las rentas del suelo son resultado del esfuerzo social y de la inversión pública y su apropiación privada no está libre de costos sociales, por lo que promoverá la implantación de instrumentos para el financiamiento de la ciudad garantizando el equilibrio entre el interés público y el interés privado.
¿Qué hace a una ciudad? La respuesta es claramente el conjunto de las tres. Una ciudad es un sistema de sistemas interconectado. Un trabajo dinámico en progreso, con el progreso como lema. El objetivo de estos tres pilares es lograr una ciudad más inteligente en todo.
Las ciudades más inteligentes impulsan el crecimiento económico sostenible y la prosperidad para sus ciudadanos. Sus dirigentes disponen de las herramientas necesarias para analizar los datos que les permitirán tomar mejores decisiones, anticiparse a los problemas para resolverlos de forma proactiva y coordinar los recursos para actuar de forma eficiente.
A medida que las demandas aumentan y los presupuestos se ajustan, se necesitan soluciones más inteligentes, que atiendan a la ciudad de forma global. Mediante la recopilación y el análisis de la gran cantidad de datos que se genera cada segundo, herramientas como IBM Intelligent Operations Center (US)coordinan y comparten datos en una única vista, creando una imagen general para los responsables de dar soporte a la ciudad más inteligente.
“New City Life” es un libro escrito por Jan Gehl, Lars Gemzøe, Sia Karnaes y Britt Sondergaard, publicado en 2006. En él se narra la historia de la vida urbana, desde la sociedad industrial hasta la de consumo. Entre los principales puntos se encuentra la evolución que atravesaron los espacios públicos, ya que en el pasado, para algunos solo cumplían un rol secundario; pero hoy en día son cruciales para el desarrollo de las ciudades y la integración con sus habitantes. Sus autores resumieron sus principios en 12 puntos, los cuales ayudan a evaluar si un lugar clasifica o no como un buen espacio público.
